唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó阴肖有哪几个生肖)跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固(gù)定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创(阴肖有哪几个生肖chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物(wù)均为化名）

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