唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng天雨粟 鬼夜哭 思念漫太古什么意思，天雨粟鬼夜哭表达什么意思)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业(yè)务层(céng)会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些(天雨粟 鬼夜哭 思念漫太古什么意思，天雨粟鬼夜哭表达什么意思xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的(de)出海(hǎi)业(yè)务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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