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2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一(yī)季报(bào),妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了(le)原因:受(shòu)疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公(gōng)司(sī)高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致整(zhěng)体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目(mù)前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统(tǒng)海外(wài)大(dà)牌(pái)百吉福(fú),另外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单(dān)价是比较高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技术门槛不(bù)高(gāo),企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样(yàng),他们有自(zì)己(jǐ)独家的(de)配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财(cái)报(bào)显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下(xià)个位数(shù)。一(yī)个(gè)超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略(lüè)投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这(zhè)对(duì)妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会(huì)不会(huì)觉(jué)得难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在内部独(dú)立(lì)包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

  现在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的确为妙(miào)可蓝多(duō)“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商(shāng)都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是(shì)越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝(lán)多(duō)毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收(shōu)、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙(miào)可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食(shí)化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功(gōng)的(de)打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多久?

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