唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相(xiā谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别ng)关负(fù)责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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