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总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司(sī)的具(jù)体规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业单(dān)位或(huò)分(fēn)支机构的最高负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监等等。全的偏旁还有什么字，全的偏旁还有什么字再组词

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之(zhī)间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总经全的偏旁还有什么字，全的偏旁还有什么字再组词理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司日(rì)常业(yè)务的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告(gào)业(yè)务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。

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