部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公simple是什么牌子，simple是什么牌子衣服司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部simple是什么牌子，simple是什么牌子衣服门经理之间。

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