部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(d威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家ù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负威尔士首都是哪个城市 威尔士是哪个国家责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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