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科(kē)长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应(yīng)了(le)9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位(wèi)性质不(bù)同的(de)情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长是(shì)职位，也是(shì)职级，是(shì)行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部(bù)，即(jí)是职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地(dì)市级政府部门为提升档次，将科(kē)长称(chēng)为处(chù)长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务员的(de)级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县(xiàn)级(jí)正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的(de)能(néng)力，可以负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责(zé)行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和(hé)审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计(jì)核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地(dì)记(jì)帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序(xù)、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐(zhàng)，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资(zī)的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中存在(zài)的问题(tí)，确保分公司财产、物资的(de)合理使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开(kāi)wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语支(zhī)，密切(qiè)与各部门联(lián)系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成果，分析经营管理中存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般(bān)行使政府(fǔ)给予的职(zhí)能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权(quán)利和(hé)科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的(de)科长相当于什(shén)么级别，法院科长相当于什么(me)级别，日本的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院(yuàn)的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学保卫科(kē)科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别等(děng)问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的(de)知识(shí)答(dá)案：

科长相当于什么(me)级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会(huì)存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科(kē)长是(shì)职(zhí)位，也是职级，是(shì)行政序(xù)列中处于最低的(de)职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部门(mén)中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当(dāng)于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设科(kē)长(zhǎng)，最(zuì)小的(de)就是(shì)副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的(de)中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公(gōng)务员(yuán)的(de)级(jí)别分为(wèi)十五级，职务与级(jí)别的(de)对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度，科长享有制定(dìng)、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要负(fù)责(zé)行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算(suànwwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按(àn)规(guī)定程序、手续及(jí)时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准时(shí)进(jìn)帐(zhàng)，保(bǎo)证日常(cháng)合(hé)理开(kāi)支需要的(de)供给;

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做好对(duì)销售费用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的(de)固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注意(yì)发现和处理财产、物资管理(lǐ)中存在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务分析工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公(gōng)司领导交(jiāo)办(bàn)的其他临时性工(gōng)作。

科(kē)长是(shì)什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予的职能(néng)，属于有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的(de)不同(tóng)，权(quán)利和(hé)科(kē)室的(de)职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡(xiāng)级正职，主任科员(yuán)：九至十(shí)二(èr)级；

　　（十）科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十(shí)三级；

　　（十一(yī)）科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

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